行业培训
资讯分类
详情
天津市蓝天职业培训学校“四、三”运行思路
学校的工作思路、发展思路，浓缩为四大节点。每个节点又分别有三个小点，构成“四、三”运行法，具体表述如下：
一、学校三个目标的工作方向
1、面对保洁协会企业的员工培训（初、中、高级）。
2、面对保洁协会企业的高层和高端人员培训。
3、面对设会紧俏专业、科技含量高的职业培训。
二、学校发挥“三个基地”的作用
1、是保洁协会企业的继续教育基地。
2、是家政企业员工的继续教育基地。
3、是在校高职、中职学生职业技能实训基地。
三、学校自身发展着力构建三个中心
1、保洁企业提升机械化程度指导中心。
2、保洁企业员工职业技能指导中心。
3、保洁企业员工职级制指导中心。
四、以开展技能竞赛为载体，使科研技能竞赛经常化、常态化
1、结合教学培训，提升职业技能专业化水平。
2、结合教学实训提升掌握机械化水平，开发研制新产品建议。
3、结合教学研究开展专家组研讨活动。
学校的“四、三”运行法，既有目标又有思路，既抓服务又抓培训，既抓对外影响又抓内涵建设，既有标准又有措施，既有工作战略又有工作指数。坚持贯彻执行，坚持精益求精，使学校在短期内起步高、进程快，获得效益。
上一个:
蓝天职业培训学校师资情况介绍
下一个:
天津市蓝天职业培训学校简介
上一个:
蓝天职业培训学校师资情况介绍
下一个:
天津市蓝天职业培训学校简介
版权所有：天津市清洁行业协会 网站备案/许可证号：津ICP备19010750号-1